Vragen die we vaak krijgen

Obeya is een manier van samen sturen: elke week samen kijken, kiezen en afspreken. De software ondersteunt dat. De Obeya zit in het team, niet in de software.

Lees wat Obeya is

Voor elk team dat samen doelen wil halen, in elke sector. Van zorg en onderwijs tot overheid en bedrijfsleven.

Bekijk Obeya voor jouw organisatie

Ja. De site, de e-learnings en de software zijn er ook in het Engels. Kies rechtsboven NL of EN.

Niet helemaal. Visueel management is het brede idee: laten zien hoe het ervoor staat, zodat iedereen het in één oogopslag ziet. Een Obeya is een vorm daarvan, met een eigen doel: zien waarvoor het team het doet en of het op koers ligt. Bij een Obeya hoort ook een vast overleg bij het bord, met een Navigator.

Lees meer over visueel management

Obeya komt uit lean, een manier van werken waarin je verspilling weghaalt en het werk steeds een beetje beter maakt. Lean management gaat over de hele organisatie. Een Obeya is een van de gewoontes die daarbij horen. Je hoeft geen lean-traject te hebben om met een Obeya te beginnen, en in Kanban staan twee andere lean-gewoontes klaar: de dagstart en het verbeterbord.

Ja. Een Obeya vervangt jullie plan niet. Het maakt er het werk van de week van. Bij een OGSM is de O het paneel Waar we het voor doen, de G zijn de doelen, de S is de richting per rij en de M zijn de metrieken en de stappen in de maanden. Bij OKR is het objective de richting van een rij, en zijn de key results de doelen met een metriek met een doelwaarde.

OGSM en OKR in de praktijk

Agile werken betekent in korte stappen werken en steeds bijsturen op wat je onderweg leert. Een Obeya deelt dat idee: elke week samen kijken waar je staat en bijsturen. Sprints zitten er niet in. Het bord werkt met maanden en een vast overleg. Wie een dagelijkse stand-up wil, gebruikt de dagstart bij een Kanbanbord, met een vaste agenda en een maximum aantal kaartjes per kolom.

Het traject bestaat uit een voorgesprek, e-learnings, een dag voor de Navigators, twee lesdagen met minimaal twee weken ertussen en een terugkomdag. Hoe het in de tijd valt, stemmen we af in het voorgesprek.

Bekijk Basis Obeya

Deelnemers volgen een paar uur e-learning, verspreid over het traject, en twee lesdagen. Navigators hebben daarnaast een eigen e-learning en een extra dag.

Voor een team tot twintig mensen. Is de groep groter, dan plannen we een tweede traject.

Drie tot vier mensen uit het team zelf. In het voorgesprek kijken we samen wie de rol goed kan dragen.

Meer over de Navigator

Ja. Managers volgen dezelfde e-learnings en lesdagen. Het management schrijft vooraf de visie waar het team mee start.

Onder meer een jaarstart, een instroomsessie voor nieuwe collega’s, intervisie voor Navigators en hulp bij een probleem dat vastzit. Zie Na de basis.

De AI die jullie koppelen, kan alles wat de gebruiker zelf mag: meelezen, voorstellen doen en acties uitvoeren. Besloten borden blijven buiten bereik en je kunt de koppeling altijd weer intrekken.

Zo werkt de AI-koppeling

Ja, je kunt de software 30 dagen gratis uitproberen. Wil je weten hoe je team er echt mee gaat werken, plan dan een kennismaking.

Dat staat op de pagina Privacy en beveiliging.

Altijd bij jullie op locatie.

Ja. Daar is de aanpak juist op ingericht.

Na de kennismaking en het voorgesprek krijg je een offerte op maat voor het hele traject.